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Salário: Assistente De Planejamento em Goiânia

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Salário: Assistente De Planejamento em Goiânia

22 500 R$ Salário médio mensal

O nível do salário médio nos últimos 12 meses: "Assistente De Planejamento em Goiânia"

Moeda: BRL USD Ano: 2020
O gráfico de barras mostra a variação dos salários médios por profissão Assistente De Planejamento em Goiânia.

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Moeda: BRL
Entre profissões semelhantes em Goiânia o mais bem paga é Assistente Administrativo. De acordo com o nosso site, o salário médio é de 10 BRL. Em segundo lugar é Assistente Operacional com um salário de 10 BRL, terceiro - Assistente Da Qualidade com um salário é de 10 BRL.

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Superior incompleto em engenharia, administração experiência comprovada na área de suprimentos/compras/planejamento, excel avançado, conhecimento em erp sap, siagri e inglês intermediário Transporte e seguro de vida Dar suporte ao analista nas tarefas de realizar a manutenção e o controle do fluxo de pedidos de vendas em sua região desde sua entrada até o seu faturamento, suportando a revisão dos processos que envolvem as rotinas do ciclo do pedido na organização de modo a torná-lo mais eficiente, saneado e de acordo com as regras de compliance. Trabalhar em equipe com as demais áreas de interface além de buscar o seu crescimento profissional/pessoal atuando como protagonista dentro do time. • promover o saneamento e a fluência dos pedidos de venda na região sob sua responsabilidade por meio da revisão dos processos, sistemas e rotinas buscando a melhoria e aplicação das melhores práticas de mercado; • participar da definição das regras e rotinas que otimizem o cadastro dos dados mestres conforme as políticas de compliance e segurança da informação. • participar do projeto de implementação do novo erp sap s4/hana suportando o trabalho dos demais key users; • controlar o fluxo de entrada de ordens de venda com base na disponibilidade de produtos garantindo que as margens das vendas tenham como base custos previstos; • realizar as transferências de produtos abastecidos nos cds centrais para as lojas com base na demanda do s e amp;op e nas ordens de vendas. • garantir agilidade na integração de novas empresas que estão em constante aquisição pela organização, adequando-as aos modelos definidos como padrão. • estabelecer bom relacionamento com as equipes de interface estabelecendo alianças para um bom ambiente de trabalho. • seus principais kpis serão: Tempo de ciclo do pedido (dias), índice de cancelamentos (%), taxa de ruptura por falta de estoques (%)